<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>sallowsl</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/sallowsl/</author_url>
  <blog_title>ソーシャルレンディング投資記録（新）</blog_title>
  <blog_url>https://www.sallowsl.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>ゆるリタイア／FIREと雑記</anon>
  </categories>
  <description>組織論などと大上段に言うつもりはありませんが、属人化には弊害がありますよー、という内容も含む雑記です。以下の内容を利用するも参考にするも、どうぞご自由に。 実体験（と言いますか、現在進行形の実状）であることは確かです。 ＜目次＞ 引き留めは悪手 組織と個人が逆転する時 良い子の時間は終わりです 人員補充ができない理由 何でも屋は、大事にした方がいいです まとめ：今回の学び 引き留めは悪手 先日私は、上司に辞意を告げました。と言っても色々引き継ぎもありますし、その中には「引き継ぎ指名者が次々と消えていく」という呪われた業務もありますので、少なくとも引き継ぎには半年～1年はかかるだろうと踏み、最長…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.sallowsl.com%2Fentry%2F2021%2F04%2F11%2F185259&quot; title=&quot;組織と個人が逆転する時：属人化の弊害 - ソーシャルレンディング投資記録（新）&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/sallowsl/20210408/20210408150732.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-04-11 18:52:59</published>
  <title>組織と個人が逆転する時：属人化の弊害</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.sallowsl.com/entry/2021/04/11/185259</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
