poshiki https://blog.hatena.ne.jp/poshiki/ poshiki’s diary https://www.t-verbalize.net/ pdcaという改善のプロセスは有名である。pつまり計画を立て、その計画に対する期待と実行の結果を比較し、新たなより精度の高い計画を立てるための気づきと改善を繰り返すプロセスである。 しかし、工場の生産性向上やスポーツの技術向上など、分かりやすい目標がある場合には良く機能するが、計画を立てる初心者の方がむやみやたらと計画を立てても、その後に続く行動や改善の精度が低くなり、本質的な成果につながる行動に、一向にならない可能性がある。 そこで新たな思考プロセスとして、アメリカ海軍が使用しているoodaループというものがある。 Observe（観察）→Orient（情勢判断）→Decide（意思決定）→… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.t-verbalize.net%2Fentry%2F2019%2F02%2F05%2F000944" title="pdcaサイクルとoodaループ - poshiki’s diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-02-05 00:09:44 rich https://www.t-verbalize.net/entry/2019/02/05/000944 1.0 100%