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  <author_name>slowtrain2013</author_name>
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  <blog_title>叡智の三猿</blog_title>
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    <anon>叡智の三猿</anon>
    <anon>IT業界（IT企業・SESビジネス）</anon>
    <anon>雇用（就職）・人事評価</anon>
    <anon>「昭和４０年男」の記憶</anon>
    <anon>思考とコミュニケーション</anon>
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  <description>SESの事業運営 いまから２年くらい前、わたしはある会社で、小さなSES（システムエンジニアリングサービス）の事業を運営していました。事業規模は社員が15名、パートナーが15名程度。年間売上高は３億くらいでした。事業の生産性を示す指標のひとつに「１人当たりの売上高」があります。 それで計算すると、（売上３億円）÷（社員15名）ですので、社員1人あたりの年間売上高は2,000万円です。エンジニアは営業担当の2名を除くと全部で28名いました。そうすると（売上３億円）÷（年間12ヶ月）÷（エンジニア28名）ですので、エンジニアの人月単価は89万円でした。 SESの営業を経験した方から見れば、89万と…</description>
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  <published>2020-03-27 02:04:06</published>
  <title>明るいミライは新３Ｋへ</title>
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