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  <author_name>slowtrain2013</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/slowtrain2013/</author_url>
  <blog_title>叡智の三猿</blog_title>
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    <anon>紙と電子</anon>
    <anon>物理的安全措置・保安</anon>
    <anon>BPM（ビジネスプロセスマネジメント）</anon>
    <anon>情報の機密性（暗号化・アクセス制御）</anon>
    <anon>プロジェクトマネジメント</anon>
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  <description>仕事のペーパーレス化 仕事のペーパーレス化が言われて随分と時が経ちました。わたしの業務経験では、社内ＳＥをやっていた１９９７年に自社の「ワークフローパッケージ」を調達するため、数社のベンダーにＲＦＰ（提案依頼書）を提出しました。そのときワークフローシステムを社内に導入する目的を議論したのがはじまりです。ワークフローシステムの導入目的 紙の印刷、保管にかかるコストを減らしペーパーレス化を実現すること。 申請から承認にかかる進捗状況を把握し、業務の迅速化を実現すること。 社内規程に即した運用を徹底することで、属人化された業務を排除すること。 過去の申請書類の検索をスムーズに行うことで、事務処理の効…</description>
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  <published>2020-10-02 00:36:42</published>
  <title>ペーパーレス化と認証プリントシステム</title>
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