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  <author_name>slowtrain2013</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/slowtrain2013/</author_url>
  <blog_title>叡智の三猿</blog_title>
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    <anon>研修を受け、あれこれと思うこと</anon>
    <anon>不注意による情報漏洩・内部不正</anon>
    <anon>BPM（ビジネスプロセスマネジメント）</anon>
    <anon>情報リテラシー（倫理・セキュリティ）</anon>
    <anon>思考とコミュニケーション</anon>
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  <description>組織の機密情報を狙っているのは身内かもしれません。社員が顧客情報を持ち出し、名簿業者に販売して対価を得る行為は、1990年代に相次いだリストラ以降、ずっと発生している情報セキュリティインシデントです。昨年はNTTビジネスソリューションズの元社員が大量の個人情報を不正に持ち出し東京都内の名簿業者に売却した情報セキュリティ事件がありました。米国の犯罪研究者であるドナルド・クレッシーは、不正のトライアングルという理論を提唱してます。不正が行われる条件は「機会」「動機」「正当化」の３つの要因がそろった時に発生するという理論です。裏を返せば、３つの要因のどれかひとつでも欠けると、不正行為にはつながらない…</description>
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  <published>2024-04-28 08:00:00</published>
  <title>内部不正をさせないためのコンピュータによる等級分け</title>
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