<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>tsuyok</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/tsuyok/</author_url>
  <blog_title>思考と現場の間で</blog_title>
  <blog_url>https://www.tsuyok.work/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>組織/チーム＝人*人（掛け算）である - 思考と現場の間で の続き。 上記エントリーでは、「組織/チーム＝人+人」という話をしたが、そのための一つのポイントを書いてみたいと思う。結論から言うとこういうことだと考えている。 個人の課題とチーム（全体）の課題を全員が両方解決していく。 課題を分解するとどうなるか 普通は、組織の課題や施策はこのように分解することが多いのではないか。 ただ、このように課題を分割し、担当を明確に分けたりすると、すべての課題が個人に帰着してしまう。一部分ができなければ、結果的に個人を責めることになる。タスクとして担当を明確にするのは重要な部分もあるが、責任もすべて個人にし…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.tsuyok.work%2Fentry%2F2018%2F01%2F08%2F080000&quot; title=&quot;全体と個人を行ったり来たりする - 思考と現場の間で&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/t/tsuyok/20180107/20180107215331.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2018-01-08 08:00:00</published>
  <title>全体と個人を行ったり来たりする</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.tsuyok.work/entry/2018/01/08/080000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
