tsuyok https://blog.hatena.ne.jp/tsuyok/ 思考と現場の間で https://www.tsuyok.work/ 組織の学び いまいる会社は、10数人しかおらず、社長も忙しすぎて週に数時間しかオフィスに来ない。つまり誰もマネジメントしていない。肩書は外の方用に付けられてはいるが、社内では何も関係ない。上下関係も無い。フラット。副業自由、出社時間や退社時間、勤務時間も管理されていないし、完全にお任せである。私はあまり出社しないで家で資料を作ったりコードを書いていて、平日の日中に他社の人と関わっている。オフィスは会議室代わりで、打ち合わせがあるときだけ行くことにしている。あとは研修事業をやっているので、出張でお客さんのところに行く時に他のメンバーに会う。入社して最初は、何か組織的な問題があると口を出したり人を集めて場を作… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.tsuyok.work%2Fentry%2F2018%2F06%2F25%2F232758" title="マネジメントをしないという実験 - 思考と現場の間で" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2018-06-25 23:27:58 rich https://www.tsuyok.work/entry/2018/06/25/232758 1.0 100%