tsuyok https://blog.hatena.ne.jp/tsuyok/ 思考と現場の間で https://www.tsuyok.work/ 組織の学び 最近色々な人と話していて、組織づくりにおいて、施策は大きく2つにわけられるなーと思って図示をしてみました。 組織に何かを変化させるときに最初に行うのは左側が多いのではないでしょうか。部門の配置を変えて、部門名を変え、ルールを変え、目標を変え、制度を変える。そうすることで、組織全体に何かをしようとします。 でも、これまで大きな会社にいたときに目にしたのは、左側の変化だけでは現場は変わらないという事実です。人はそんな簡単に変わらない。半年ごとに部門を分けたりくっつけたりして何も変わらないなんてことはザラでした。 組織を機能させるには？ では、組織の変化を機能させるためにはどうすればよいかと言うと、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.tsuyok.work%2Fentry%2F2018%2F08%2F23%2F163333" title="組織を機能させるには、ハードとソフトの両面をどう融合するか - 思考と現場の間で" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/t/tsuyok/20180823/20180823162758.png Hatena Blog https://hatena.blog 2018-08-23 16:33:33 rich https://www.tsuyok.work/entry/2018/08/23/163333 1.0 100%