urwts https://blog.hatena.ne.jp/urwts/ うらわの民の金融blog https://www.urawanotami.com/ 雑感 ​ こんにちは。 表題の件。 ​ 最近、若手の指導現場でよく耳にするのが「上司が何を求めているか分からない」、逆に上司側からは「若手にどう接していいか分からない」という悩みです。 ​ 背景にあるのは、「フラットな組織」「心理的安全性」という言葉の普及であると個人的には考えます。これは一見、風通しが良く、素晴らしいことのように思えます。 ​ しかし、この「対等で優しい関係」が、実は皆さんの成長を止め、長期的にはキャリアのリスクになる可能性があります。なぜ「優しさ」がリスクになるのか。組織の仕組み（構造）から整理しましたので雑感として残します。 ​ 1. 昔の「体育会系」は、なぜ機能していたのか … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.urawanotami.com%2Fentry%2Fworkplace%2Fkindness%2F0316" title="「優しい職場」が実は一番残酷である、という構造的な話 - うらわの民の金融blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-03-16 08:00:00 rich https://www.urawanotami.com/entry/workplace/kindness/0316 1.0 100%