xmldtp https://blog.hatena.ne.jp/xmldtp/ ウィリアムのいたずらの、まちあるき、たべあるきーPART2 https://xmldtp.hatenadiary.org/ そのほか ポーターは、経営で成功するには、乗りに乗っている「業界」を選ぶことといった。 つまり、経営への成功は外部環境である「業界選び」だから適切かどうかは ５Ｆで調べましょうということになる。 一方バーニーは企業内部の設備などの資産や組織対応能力などの会社の内部資源によって 経営の成功は左右するとした（ＶＲＩＯフレームワーク） つまり、ポーターは、外部的要因、バーニーは内部的要因で経営が決まるとしたので、 ＳＷＯＴ分析すると、 ポーター（ポジショニング）はＯ，Ｔについて、バーニー（ＲＢＶ）はＳＷについて 言っていることになる。 で、これでクロスＳＷＯＴを書くと・・・ 経営者の立場から見るとピンチはチャ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fxmldtp.hatenadiary.org%2Fentry%2F2cad2a8cf0a7cb5676bd3d49becff6ab" title="ポーターのポジショニング戦略とバーニーのＲＢＶ、ミンツバーグの創発経営をＳＷＯＴで説明する - ウィリアムのいたずらの、まちあるき、たべあるきーPART2" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-10-06 15:17:45 rich https://xmldtp.hatenadiary.org/entry/2cad2a8cf0a7cb5676bd3d49becff6ab 1.0 100%