xuccess https://blog.hatena.ne.jp/xuccess/ ☆コラム・ザクセス☆ -- 戦略コンサルタントのお話　 https://xuccess.hatenadiary.org/ コンサルの独り言 側近から伝わった社長の要請はこうだ。「過去のローソンに決別し、新社長が新しい改革路線をひた走っている。そして、改革1年でふと後ろを振り向くとだれもついてきていない。社長の頭の中にあるのは、自分の戦略を理解し、さらに自立的な判断ができるミドルを育てることだ。」 戦略の枠組みを考えるパターンはいくつかある。僕の本の中でも書いてある通り、市場の選択、武器の選択、味方の選択だ。これらを総合的に考えるケースとしてローソンの自社ケースが作りうるかが大事だ。僕はかつてユニクロの戦略変遷を題材にしたケースを作り、グロービスでもベストセラーになっている。このパターンが利用できるかもしれないとも思ったが手探りだっ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fxuccess.hatenadiary.org%2Fentry%2F20050706%2F1140932991" title=" Making of &quot;ローソン研修&quot; 2 - ☆コラム・ザクセス☆ -- 戦略コンサルタントのお話　" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2005-07-06 14:49:51 rich https://xuccess.hatenadiary.org/entry/20050706/1140932991 1.0 100%