y-shinozw https://blog.hatena.ne.jp/y-shinozw/ リバネス研究日誌（らぼのーと） https://y-shinozw.hateblo.jp/ リバネスって活動がカオスですけど、どうやって査定するんですか？という質問に対しての答えがプロセス結果主義です。 ベンチャーって成果主義が多い？みたいな言われ方があります。でも、理念を大事にした経営ということを考えると、そぐわない。 そこでビジョナリー・カンパニーを参照し、ANDの発想で考えようぜ。となりまして、編み出されたのがプロセスも追う、結果も追う、という主義でした。ここでいう結果は【売上】。成果が伴わなければ会社は維持できない、と云う意味でやはり結果は売上としてあらわれてくる。 プロセスっていうのは「考えを伝える過程」 プロセスとは、人と人が出会って、ビジネスして、売上になるまでの経過の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fy-shinozw.hateblo.jp%2Fentry%2F2015%2F05%2F01%2F103008" title="売上だけ追ってたら会社の文化はスッカスカですよ - リバネス研究日誌（らぼのーと）" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2015-05-01 10:30:08 rich https://y-shinozw.hateblo.jp/entry/2015/05/01/103008 1.0 100%