y-shinozw https://blog.hatena.ne.jp/y-shinozw/ リバネス研究日誌（らぼのーと） https://y-shinozw.hateblo.jp/ 質問に関して、こういう記事を読んだ。企業人に限らず、研究者や医師などと関わるときやリバネス社内でも使える概念だと思う。なぜ？と聞いたときは物事を後ろ向きにたどっていく。 原因を追求していくイメージ。しかも、5回もたずねて、どんどん詰めることすらある。おお怖いそういえば前に「なぜですか？」って聞いたら「いいから指示に従え」ってキレられたり、「規則で決まっているからです」と言われたり、途端に言い訳がはじまることすらある。殺気立ったコミュニケーションを招きやすい。何のために？と聞いたときは、思考を未来に持って行ける。理想像を脳から引き出す役割がある。計画や手順に囚われないで発想しなきゃいけないときや… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fy-shinozw.hateblo.jp%2Fentry%2F4360962" title="ルーティンを打破する質問 - リバネス研究日誌（らぼのーと）" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-02-03 09:00:42 rich https://y-shinozw.hateblo.jp/entry/4360962 1.0 100%