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  <author_name>ya_ta</author_name>
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  <blog_title>情報てとりす。</blog_title>
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    <anon>IT Pro</anon>
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  <description>http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0610/04/news03.html 確かに「好き勝手に新しい事に挑戦する」ってのは内部統制的には「アウト」だよな。。。 決まり切ったようなビジネス・プロセスの可視化技法、計画の標準化であるEA技法、 プロジェクト・マネジメントの標準化であるPMBOK、運用の標準化はITILが挙げられています。 そして「手法や方法論がすべてを解決する」というハメルーンの笛吹き神話が支配的です。ただ、企業の方針として「(ITILのような)フレームワークやルーチンワークで業務を効率化・最適化 出来た後には新しい事に挑戦する時間を設け…</description>
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  <published>2006-10-04 00:00:04</published>
  <title>アングラ研究が消えたIT部門の行く末</title>
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