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  <author_name>yachuchi</author_name>
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  <blog_title>yachuchiの日記</blog_title>
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    <anon>ホン</anon>
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  <description>組織で働くようになって来年で４年目になるわけですが、つくづく思うのは、そこらじゅうに「モノを売れるようにする」チャンスが転がっている、ということ。大きな組織同士が戦うときに、勝敗を分けるのは「戦略の優劣」ではないように思います。もちろん、片方の組織が明らかに優れた戦略に基づいて行動している場合は、それによってマクロな優劣が決まってしまうわけですが、多くの場合はすべてのプレーヤーが「それなりに正しい戦略」をもって競争をしていると想定するべきです。それなりに正しい戦略を持った複数の大組織が競争をしているとき、相手を出し抜く機会はどこにあるのか。１つの答えはコミュニケーションだと思います。特にメーカ…</description>
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  <published>2005-12-26 11:53:21</published>
  <title>[]ブランドのDNA</title>
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