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  <author_name>yachuchi</author_name>
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  <blog_title>yachuchiの日記</blog_title>
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    <anon>ニチジョウ</anon>
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  <description>来年、１つ作ろうかなと思っているプロジェクト。 「業務の引継ぎをe-Learning化する」 自分の担当している商品カテゴリーの最大の問題は、人材がコロコロと変わるということ。特に、ヨーロッパは転職の頻度が高くて、しょっちゅう担当者が変わります。で、面白いことに、そのたびに必ず売上が落ちる。 個人の人柄とか能力が、もろに売上に影響するカテゴリーなんだなーというのをつくづく感じます。 その他の地域でも、アジアは入社したての新人が担当をまかされることが多く、ちょっと経験を積んで出来るようになってくると、すぐに担当換えが起こる。で、これまた売上が安定しない。 物流や、年間の商品導入スケジュールは、毎…</description>
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  <published>2006-12-07 23:28:44</published>
  <title>[]引継ぎをプロジェクトにする</title>
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