yagiblog_tokyo https://blog.hatena.ne.jp/yagiblog_tokyo/ ゲーフラ職人の青赤徒然観戦記 https://yagiblog-tokyo.hateblo.jp/ 日記 監督とはチームという「組織」を マネジメントして、最良の結果を得られるように まとめ上げる事が仕事だと考えます。 「組織をマネジメントする」とは、 そのまま解釈するならば「組織を上手に扱う事」 「組織を円滑に運営すること」という意味になりますね。 そして、チームという「組織」を 上手に扱う、円滑に運営するためには 様々な知識やノウハウが必要になってきます。 そんな「組織マネジメント」を考える際に 役に立つ道具として、 アメリカのマッキンゼー・アンド・カンパニーという コンサル会社が提唱し一般に普及した 「組織の7S」というフレームワークがあります。 これは組織を動かす基盤を 頭文字「S」の７つ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fyagiblog-tokyo.hateblo.jp%2Fentry%2Fa6e92f1ade543ee06705f2720e083904" title="組織マネジメント - ゲーフラ職人の青赤徒然観戦記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/y/yagiblog_tokyo/20250917/20250917014102.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2018-09-12 11:15:10 rich https://yagiblog-tokyo.hateblo.jp/entry/a6e92f1ade543ee06705f2720e083904 1.0 100%