yigarashi https://blog.hatena.ne.jp/yigarashi/ yigarashiのブログ https://yigarashi.hatenablog.com/ EMになってかれこれ1年半ほど経過しました。仕事でほとんどコードを書かなくなってからは1年くらいが経ちます。代わりに組織やヒトのマネジメントが主務になっています。情報収集をしてチームの軌道修正をしたり、メンバーの活躍や成長を助けたり、組織の成果を大きくするための変化を企画したりといった具合です。何かを考えておく、文書にまとめるという仕事が日々大量に襲ってきます。それらを効率よくこなす訓練をしていくと、日々の仕事の不確実性はどんどん下がっていきます。この件は30分で結論を出す！この企画書は1時間でまとめきる！それを見積り通りやれるようになっていきます。パフォーマンスを出す上で、仕事に不確実性はな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fyigarashi.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F11%2F27%2F174023" title="マネジメントが主務になって痛感するソフトウェア開発の不確実さ - yigarashiのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-11-27 17:40:23 rich https://yigarashi.hatenablog.com/entry/2024/11/27/174023 1.0 100%