<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>yjochi</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/yjochi/</author_url>
  <blog_title>弁護士落合洋司（東京弁護士会）の日々是好日</blog_title>
  <blog_url>https://yjochi.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>不祥事</anon>
  </categories>
  <description>http://mainichi.jp/opinion/news/20130925ddm003040114000c.html 旧国鉄が旅客６社・貨物１社に分割・民営化されたのは１９８７年。このうちＪＲ北海道は他社に比べ過疎地域を走る路線が多く、除雪などに膨大な経費がかかり、経営基盤は弱い。このため、国は経営安定基金という「持参金」をもたせ、その運用益で赤字を穴埋めしてきた。 ただ、その基金も近年の金利低下の影響を受け運用益が減少。 ほぼ同じ営業キロ数のＪＲ九州は営業黒字（２０１２年度末現在）を確保しており対照的だ。 赤字経営は人材確保にも影響し、１９８０年代に採用を大幅に抑制。５月現在で社員約７…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fyjochi.hatenadiary.com%2Fentry%2F20130925%2Fp2&quot; title=&quot;クローズアップ２０１３:ＪＲ北、異常放置　特異な企業体質、背景　補助金漬け、責任あいまい　採用抑制、中核世代少なく - 弁護士落合洋司（東京弁護士会）の日々是好日&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2013-09-25 00:00:00</published>
  <title>クローズアップ２０１３:ＪＲ北、異常放置　特異な企業体質、背景　補助金漬け、責任あいまい　採用抑制、中核世代少なく</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://yjochi.hatenadiary.com/entry/20130925/p2</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
