ymakino5963 https://blog.hatena.ne.jp/ymakino5963/ ＩＴ坊主のひとりごと https://ymakino5963.hatenadiary.org/ プロジェクトリーダーは、「仕事を取り纏める能力を有し、その分野でプロ意識を持って判断・行動ができる人」であることが前提です。リーダーに期待される資質の一つに意思決定の次元設定が適切か否かがあります。 意思決定するためには、目的と手段を分離して検討、判断することが必要です。 まず、メンバーの共通認識として目的意識の共有を行ない、明確にしてから目的を実現するための手段を考えることが必要です。何か問題が起きているときは目的と手段が混同した議論になる場合が多いので注意すべきでしょう。 判断及び決定段階におけるポイントとして次が考えられます。 ・ 目的は明確か？ ・ 決定事項は単一に絞られているか？（複… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fymakino5963.hatenadiary.org%2Fentry%2F20140528%2F1401218119" title="プロジェクにおけるトリーダーの資質（意思決定の次元設定） - ＩＴ坊主のひとりごと" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2014-05-28 04:15:19 rich https://ymakino5963.hatenadiary.org/entry/20140528/1401218119 1.0 100%