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  <blog_title>SOKKA！ ｰシジュウカラの社会noteｰ</blog_title>
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    <anon>社会人の学び直し</anon>
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  <description>「教育担当を付けたのに社員が育たない。」「仕事を任せたのに、思うように成果が出ない。」 このような悩みを抱えている中小企業の経営者や管理職の方は少なくないのではないでしょうか。 人材育成というと、「教え方」や「本人の能力」に目が向きがちです。しかし、大学院で人材マネジメントを学びながら、約１年間、副業先で経理教育を担当した経験を振り返ると、本当の課題は教育方法だけではなく、組織設計そのものにあると感じました。 今回は、現場での経験をもとに、「人が育つ組織」とは何かについて考えてみたいと思います。 教育担当を任せても、教育の仕組みは存在しなかった 教育係を担当することになりましたが、どこまでいつ…</description>
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  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fyukataxweb.com%2Fentry%2F2026%2F07%2F01%2F115357&quot; title=&quot;【中小企業の人材育成】社員が育たない原因は「教育」ではなく組織設計 ～教育係を経験して学んだ、責任・権限・評価・改善と情報のCIAの重要性～ - SOKKA！ ｰシジュウカラの社会noteｰ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
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  <published>2026-07-01 11:53:57</published>
  <title>【中小企業の人材育成】社員が育たない原因は「教育」ではなく組織設計 ～教育係を経験して学んだ、責任・権限・評価・改善と情報のCIAの重要性～</title>
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