Zenyo https://blog.hatena.ne.jp/Zenyo/ 意思決定のゴミ箱モデル https://zenyo.hatenadiary.jp/ 5月までの数字が出て 低実績である 全社的にも低実績だったので 管理のテコ入れをすることになった 沢山の指標を報告することになった めんどうだ そこで思ったのがそもそも経営陣の 指揮が悪かったのでこうなったのだから まずは謝罪をして欲しいと思った 「我々の指揮が悪かったので 低実績になり沢山の指標管理が必要に なり申しわけない」 とか それをさも現場がしっかりやらないから 管理する羽目になったみたいな印象を受けた 仮に現場が悪かったとしても現場には なぜそうなったかの説明がいると思う そういう説明って大抵経営陣の指揮の悪さに 行き着くと思う 現場からは忙しいのに また報告ごとが増えたとなり 経… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fzenyo.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2025%2F06%2F11%2F210957" title="それでも限界はある - 意思決定のゴミ箱モデル" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/Z/Zenyo/20250611/20250611211023.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2025-06-11 21:09:57 rich https://zenyo.hatenadiary.jp/entry/2025/06/11/210957 1.0 100%