zbih https://blog.hatena.ne.jp/zbih/ 石橋秀仁(zerobase)書き散らす https://zerobase.hateblo.jp/ 組織外の人間が「こうすればいいのに」と思うようなことを、組織内で実際にやろうとしたら大変に難しいということが、よくある。個人と違って、組織を動かすということは、ままならない他人を動かすということだから。 広義のコンサルタントは、こういうことを忘れてはいけないと思う。 「こうすればいい」が実現できない組織は、あまり優秀ではないのかもしれない。ただし、組織の優秀さと、その構成員の優秀さが別だということは、忘れてはいけない。 この点を忘れた外野からの批評は、ビジネスの実践と無関係な言葉遊びだ。批評が実践にとって有意義であるためには、ビジネス批評の言語も、そういうところまで踏み込まなければならない。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fzerobase.hateblo.jp%2Fentry%2F2013%2F03%2F21%2F210744" title="組織の優秀さ、個人の優秀さ、ビジネス批評の解像度 - 石橋秀仁(zerobase)書き散らす" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-03-21 21:07:44 rich https://zerobase.hateblo.jp/entry/2013/03/21/210744 1.0 100%