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  <author_name>happytarou0228</author_name>
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  <blog_title>ゼロイチ起業ノート</blog_title>
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  <description>結構レガシーな日系大企業の新規事業部署に入社して1週間が経ちました。日系大企業で新規事業が生まれない理由についてはある程度の仮説をもって入社していましたがいくつかは想定通りで、いくつかは想定よりもよくない状況だったので今後、自分自身でどうやっていくのか考えています。 新規事業のプロセスについて入社した会社では一般的なステージゲート方式を採用しています。ステージゲート方式についてはこちらの記事を参照してください。 ステージゲート法は研究開発テーマや商品アイデア創出に始まり、多数創出されたアイデアを対象に、研究開発や事業化・商品化活動を複数の活動（ステージ）に分割し、次のステージに移行する前には評…</description>
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  <published>2018-08-13 06:40:42</published>
  <title>大企業の新規事業はステルスで進めるべき理由</title>
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