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  <blog_title>日本型業務改革2.0 ～ プロセス・アジリティで創る日本の未来</blog_title>
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  <description>質の高いモノづくりを行う日本の職人気質と労働力確保と技術継承のための労働慣行は、1990年までの変化が緩やかで単純な“予測できる未来”にはフィットし、経済成長を成し遂げた。一方、変化が速く複雑な“予測できない未来”への対応力が低下し、結果、経済の停滞を招いた。 本章では、予測できない未来にどのように対応するか、そのために必要なアジリティ(敏捷性)とは何かを紐解いていく。 日本企業の課題 ~ 職人気質と労働慣行が阻む予測できない未来への対応力 日本の品質の高いモノづくりを行う職人気質という労働観と終身雇用や年功序列に代表される日本の労働慣行は、変化が緩やかで単純な時代には機能した一方、現状維持と…</description>
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  <published>2025-02-17 22:27:05</published>
  <title>05. 目指すべき働き方の全体像 ~予測できない未来に対するアジリティ</title>
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