就活・人材採用や雇用・労働トラブル。こらからの組織と個人あり方、労使関係について交流します。
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当ブログ「縁の下から見る世界は」をご愛読いただきまして、ありがとうございます。この度、はてなブログの更新を停止し、「note」へ移行・一本化することにしました。 このブログは、主に労務知識、メンタルヘルス、心理学、そして日々の雑談を想定して開設したものですが、以下の理由から、現在noteにて展開しているAI活用ブログへと発信の場を一本化したいと考えるようになりました。 まず一つ目の理由は、私自身が…
法定時間内残業が無償労働な件（その後）1 6月2日に「法定時間内残業が無償労働な件」を投稿した。 https://sakura-neko-densha.hateblo.jp/entry/2024/06/02/153106 その後日談です。 当方、派遣エンジニア 月給制で契約していて、拘束時間はよくある「客先に準ずる」となっている。 自社は8時間の法定労働時間MAXを社内勤務者の労働時間としているが…
この前、不思議な飲み屋に入った。 扉を開けてすぐに視界に入ったテーブルでは、客がキャッキャっと小麦粉に塗れながら餃子の皮を作っている。カウンターでは、また別の客が餃子を包んでいる。客全員が協力しながら餃子をつくっているらしい。 席に案内されることもなく、好きなところに陣取る。そして、ビールを取り出してとりあえず乾杯した。ドリンクは冷蔵庫から勝手に取って飲むスタイルだ。 飲みながら僕は連れと雑談をし…
ゼミのためのテキストを探していたら、いいものを見つけました。 従業員満足のための人的資源管理 / 岩出 博【編著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア 目次です 第１部 現代日本の人的資源管理の基本 1章：採用管理 2章：配置・異動管理 3章：従業員の離職と退職の管理 4章：能力開発管理 5章：作業条件管理 6章：人事評価 7章：報酬管理（賃金・福利厚生）…
‐第31章 マネジャーとその仕事 まとめ‐ マネジャーの仕事はふたつある。ひとつは、個を全体へまとめあげ、この総和以上の生産性を引き出す仕事である。マネジャーは人材の強みを活かし、弱みを軽減することが求められる。ふたつ目は、判断を下したり、行動を起こしたりする際には必ず、当面と将来の要請をうまく調和させる、というものである。そして、マネジャーの仕事は五つの基本的要素からなり、それらの歩調が揃うと、…
CASIO(カシオ) 人間工学電卓 12桁 日数&時間計算機能 ジャストタイプ ホワイト JE-12D-WE-N エコマーク認定 CASIO(カシオ) Amazon 今回はニュースやネットで話題となっている130万円の壁について、お話したいと思います。 130万円の壁とはどんな制度なのでしょうか？よく扶養に入る為には、収入を103万円に抑えるとか130万円に抑えると聞いたことがありますが、違いは何…
コロナ騒動では、馬鹿な発言をする都道府県知事が続出した。それらについては目次のページを見てもらうとして、今回、俺作成の「アホな知事リスト」に、一人の知事が新たに名を連ねることになった。
今日からブログを始めます。 はじめたキッカケは、今後のキャリアを考えている時に、 ・徳力基彦さんの書かれた『自分の名前で仕事がひろがる 「普通」の人のためのSNSの教科書』（朝日新聞出版）と出会ったこと ・イベントで知り合った方から「ブログで発信しろ」という助言をいただいたこと ・そして、それらが同時に起こったので、「そういうタイミングなんだ」と解釈したこと です。 人事をやっているので、そのグッ…
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