経営コンサルの活動内容や、経営の時流などを共有し、ノウハウ向上や、協力関係を作っていきたい。
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来店時のあいさつの重要性 お店で意外と疎かになっているのが、来店時のお出迎えです。 看板出してるから大丈夫とか勝手に入ってくる、なんて思ってない？ お客様の立場からするとお店の外観やエントランスから歓迎されてる工夫があり、お店に入ったらすぐに大きな声で「いらっしゃいませ！」という挨拶があると最初から感動してしまうものです。 でも、お店自体分かりにくく、看板も何もなく歓迎されてなければ、お客様はここ…
製造業においても、「顧客が最も重要である」という考え方に異論はありません。売上も利益も、最終的には顧客から生まれるからです。しかし、特に下請構造の中にある中小製造業では、もう一つ見落としてはならない存在があります。それが、自社の製品や工程を支える委託先（外注先・協力会社）です。＜複雑化する取引構造の現実＞中小製造業では、自社 → 外注先 → 孫請け → さらにその先というように、工程が多層化してい…
雇われ院長等の医業承継（MBO） 大半の医療法人が同族であることを考慮すると、医業承継に際して、経営承継のほか 財産承継についての検討にも取り組む必要がある 雇われ院長等が 医療法人の医業承継を受ける場合 必要な対策 財産承継を受ける場合 納税資金対策 財産承継を受けない場合 相続対策 医療法人には 理事長個人の財産が多く混在している。医業承継に際して その財産の出口が決まっていないと 理事長の相…
以前、高市総理が解散を決意した背景について書きました 参議院選挙では期待を寄せて投票した国民民主党、特に玉木氏を 痛烈に批判した内容です toshiwo-note.hatenablog.com 今、改めて、その時の考えは正しかったと確信しています 高市総理が解散を決断した直後、玉木氏は「経済後回し解散」と揶揄しました この時期の総選挙は、年度内予算成立が困難であるからとの理由です 多くの識者は、「…
野球のWBCで盛り上がっていた中、少し気になる話題がありました。 開幕前に選手間で食事会を開催した際、一番年長の選手が飲食代全額を一人で負担したという話です。その選手よりもはるかに高額年俸の選手がいたにもかかわらず。どうやら野球界では、年功的な習慣が残っているようです。 一方、大相撲の世界は番付社会で、年長であろうと入門が先であろうと上位番付の力士が優遇されます。年長者が年下の力士の付け人を務める…
うめちゃんのブログへようこそ！ プロフィール少し変えました。 2023年起業副業キャリア カテゴリ週刊ランキング半年 1位、2024年7月ストアカ最高峰のプロバッチ獲得しました！ 今年はトップ講師のみ選ばれる ストアカアワード2024に 選ばれました！初受賞です。 本当にありがとうございます！ ストアカアワード2024 受賞しました！【プロフィール】 現役サラリーマンで起業家。 サラリーマンでえら…
はじめに—リリースしたのに、誰も使わない悪夢 本記事を読めば、(1) 新規事業が高確率で失敗する本質的理由、(2) 「顧客開発」による仮説検証プロセス、(3) オフィスを飛び出して「売れる根拠」を見つける実践ロードマップが手に入ります。 【最初の90日】 アイデアを信じ込むのではなく、100人の顧客候補にインタビューし、「誰の・どの課題を・どう解決するか」の仮説を検証。製品開発に着手する前に、PM…
私たちは一日中、思考の中で生きている 私たちは、一日のうちに、実に多くの思考を繰り返している。胸が躍るようなワクワクする瞬間もあれば、過去の出来事を思い出し、後悔や自責の念に押しつぶされそうになる時間もある。 前向きな計画を立てているかと思えば、誰かの何気ない一言に囚われ、深く悩み、怒りに支配されることもある。 そうやって、私は何十年という時間を生きてきた。 すべての人に与えられた「平等なもの」 …
私は前4回に亘って「絶対認められる価格改定」として投稿してきた。今回はその最終版である。 下請企業の立場で、いろいろ書いてきたが、決して「大手企業を批判するものではない」ことを最後に申し上げたい。 サプライチェーン全体で自動車業界が繁栄して欲しいと願っている。 また、下請企業もあまり負い目に感じないでほしい。下請企業には下請企業としての役割もあるし、なくてはならない存在でもある。 貴方の会社も、そ…
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