経営コンサルの活動内容や、経営の時流などを共有し、ノウハウ向上や、協力関係を作っていきたい。
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相手で態度を変えない 人間関係において目上の人に対して失礼のないように謙虚な振る舞いをすることは当たり前です。 でも、それが自分の部下だったり年下の人に対して傲慢な態度になる人は少なくありません。 また。起業していきなり社長という肩書きが付いて年上の人に対しても高圧的な態度を取る人は多いと思います。 前職の社長も私の方が年上でしたが、いかにも成功者のように何でも知っているかのように振る舞っていまし…
中小企業でも、生産管理や在庫管理、勤怠管理など、さまざまなITシステムの導入が進んでいます。導入にあたっては、当然ながら目的を明確にする必要があります。例えば、入力作業を減らして業務時間を短縮する、生産状況を正確に把握する、顧客からの問い合わせに迅速に回答できるようにする、といったものです。しかし、ITシステムの導入によって得られる効果は、それだけではありません。導入することで、ほかにもどのような…
「コンサルに転職したいけれど、英語に自信がない」。これは、面接や転職相談の場でよく聞く悩みです。 私は外資系コンサルで15年以上働いており、TOEICは850点です。正直に言うと、入社した時点の英語力はそれほど高くありませんでした。この記事では、私自身の経験と、管理職・面接官としての視点から、「コンサル転職に英語はどこまで必要なのか」を整理します。 この記事の結論 多くのファームでは、英語は「入社…
ここ1カ月ほど、大型案件2件に忙殺されていましたが 先ほど1件目がようやく完成しました あとは29日に申請手続きを済ませれば完了です 2件目の締め切りが11月12日 今日からはゴールに向けてラストスパートです ただ、それ以外にも細かい案件がいくつかあるので それらを綺麗に処理してから一点集中します マラソンでいえば、35Kmを過ぎて残り7km地点くらい？ もうゴールは見えてきているけど、身体は苦し…
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前回までで、〔第3章 服務規律〕についての解説は終了しています。 またここで、第3章の規程をまとめて記載しておきます。必要な方は続けてご覧ください。 次回からは非常に重要なテーマである、〔第4章 労働時間、休憩及び休日〕に入ります。引き続きよろしくお願いします。
理事会主導の広報・広告 理事会による危機管理広報 目次 危機管理広報とは 一次見解の公表が遅くならないための対策 最終見解公表後は 監事が再発防止策を主導 危機管理広報とは 事件、事故、不祥事、災害など危機状況が生じたときに 被害状況・回復状況・発生原因等の情報を収集・分析して 見解を公表すること 見解公表の流れ 一次見解～臨時理事会開催後、関係者聞き取り・現地調査後の見解 訂正見解～情報に修正が…
今、私は、企業の再生を模索している。 それも３件も。 いずれも大変難しい案件ばかりである。 もう、3ケ月以上前から、寝ても覚めても、このことばかりを考えている。 職業柄とは言え、他人の悩みを引きずり込んで、悪戦苦闘している。 コンサルタントとは因果な商売である。 「もうやめよう!」と何度も思った。でも、続けている。 困った人を放って置けない。・・・そう思うのである。 それにしても、この会社の会長さ…
親が物理学者で、中学の頃から統計力学の本など読んでいた自分にとっても、量子力学は大学を卒業してからは久しく共用以上のものではなかったが、2022年、2025年のノーベル物理学賞がいずれも量子力学が研究対象、しかも2022年は古典力学の局所実在論の限界を実証するに至ったCHSH方程式に関するものであり、しかも我々がお世話になっているスマホやPCも2025年の授賞対象研究がその基礎にあるとなると、量子…
みなさま、こんにちは。 4月に入り、すっかり春らしい陽気になりましたね。進学や就職、新しい趣味の開始など、新生活のスタートを切られた方も多いのではないでしょうか。 そんな節目の季節に合わせ、本ブログの管理者も心機一転、新しいことにチャレンジしています。 🏠現在のオフィシャルブログはこちら koma-c.com 📚 note：本・ZINE作りの情報を発信中 さらに、創作活動に役立つより深い情報や、本…
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