経営コンサルの活動内容や、経営の時流などを共有し、ノウハウ向上や、協力関係を作っていきたい。
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社員を生かす経営 社員の離職率が高いと、中小企業の経営は立ち行かなくなります。 コロナ禍での経営者の対応を見て、その対応に幻滅して退職することも少なくありませんでした。 中小企業の経営者は、経営資源を最大限に活用し、利益を最大化することが役目です。 利益を生むために活用するその経営資源の中で、一番重要な資源は社員なんです。 社員の能力を生かすも殺すも経営者次第であり、社員のポテンシャルを引き出し最…
現場に対して「効率を上げろ」「ミスをなくせ」と指示していないでしょうか。どちらも正しい指示です。しかし現場は、内心こう感じています。「それは同時にはできないのではないか」実はこの違和感こそが、多くの企業で言語化されていない重要な問題です。＜■ 効率とロバストはトレードオフ（二律背反）である＞まず前提として、効率を上げる → ムダを削るロバストにする（外乱に強くする） → 余裕や冗長性を持たせるとい…
雇われ院長等の医業承継（MBO） 医業承継の中で 雇われ院長による承継が一番難しい それぞれの医業承継の特徴 （親族承継） 家業と財産を後継者が相続～血縁者と地縁者の協力あり 財産承継を受けるため 安定的な運営が可能 （M&A＝買収承継） 投資家による投資 または グループ経営の市場拡大策 資金と経営ノウハウが豊富～自分たちのやり方にリセット （雇われ院長による承継） 現状の継続～「古い」患者、職…
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前回、再雇用社員の扱いの難しさについて言及しましたが、ちょうどネットニュースにも、「年下上司」と「年上部下」の関係性について記事が出ていました。特に大企業の場合、約3割の企業でこのような現象が起きているようです。 そもそも企業内において、年齢とマネジメント上の役職が逆転する要因としては、以下のような理由が考えられます。 ①年上社員が定年を迎え、再雇用社員となったため役職から外れたケース ②年上社員…
先日、顧客訪問の時間調整のため、車中でテレビを見ていました NHKの教育番組 どこかの大学教授が、18歳高校生の選挙に対する意識を分析するものでした これまで、選挙に影響を与えていた「第4の権力」のマスメディア そこに、近年はネットメディアの影響力が台頭してきた しかし、ネットにはデマ情報が多い点を問題視するというスタンス そこで、18歳高校生に、デマ情報にどう対処しているかインタビューします 1…
うめちゃんのブログへようこそ！ プロフィール少し変えました。 2023年起業副業キャリア カテゴリ週刊ランキング半年 1位、2024年7月ストアカ最高峰のプロバッチ獲得しました！ 今年はトップ講師のみ選ばれる ストアカアワード2024に 選ばれました！初受賞です。 本当にありがとうございます！ ストアカアワード2024 受賞しました！【プロフィール】 現役サラリーマンで起業家。 サラリーマンでえら…
はじめに—リリースしたのに、誰も使わない悪夢 本記事を読めば、(1) 新規事業が高確率で失敗する本質的理由、(2) 「顧客開発」による仮説検証プロセス、(3) オフィスを飛び出して「売れる根拠」を見つける実践ロードマップが手に入ります。 【最初の90日】 アイデアを信じ込むのではなく、100人の顧客候補にインタビューし、「誰の・どの課題を・どう解決するか」の仮説を検証。製品開発に着手する前に、PM…
私たちは一日中、思考の中で生きている 私たちは、一日のうちに、実に多くの思考を繰り返している。胸が躍るようなワクワクする瞬間もあれば、過去の出来事を思い出し、後悔や自責の念に押しつぶされそうになる時間もある。 前向きな計画を立てているかと思えば、誰かの何気ない一言に囚われ、深く悩み、怒りに支配されることもある。 そうやって、私は何十年という時間を生きてきた。 すべての人に与えられた「平等なもの」 …
私は前4回に亘って「絶対認められる価格改定」として投稿してきた。今回はその最終版である。 下請企業の立場で、いろいろ書いてきたが、決して「大手企業を批判するものではない」ことを最後に申し上げたい。 サプライチェーン全体で自動車業界が繁栄して欲しいと願っている。 また、下請企業もあまり負い目に感じないでほしい。下請企業には下請企業としての役割もあるし、なくてはならない存在でもある。 貴方の会社も、そ…
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