経営コンサルの活動内容や、経営の時流などを共有し、ノウハウ向上や、協力関係を作っていきたい。
はてなブログを持っていれば、誰でも参加できます。
自分の不完全さを認める リーダーや上司は、部下を育てようとして、短所や欠点を注意することが多いと思います。 ただ、その際に大切なことは「◯◯だから、お前はダメなんだ!」 「お前の性格を変えろ!」というように人間性まで含めて全部否定する上司は少なくありません。 しかし、人間は誰でも短所や欠点はあります。 欠点のない人間はいません。 もし、「自分は欠点などない!」と思っている人が居たら、そう思うことが…
製造業において、図面や技術情報の機密性は広く認識されています。しかし現場では、それ以上に重要な情報があります。それが「価格情報」です。本稿では、実務で起きがちな2つの事例をもとに、「どこまでが正しい交渉で、どこからが危険なのか」を整理します。<1.価格は「利益」ではなく「仕組み」である>価格は単なる数字ではありません。取引条件(数量・納期・支払)、サプライヤーとの関係性、チャネル戦略(誰にどう売る…
雇われ院長等の医業承継(MBO) 医業承継のゴールをどこに設定するか 個人診療所や分院を承継する場合のゴールは 事業譲渡契約 個人診療所・分院(医療法人の一部)を承継する流れ 基本合意 承継調査~引継財産 事業譲渡契約書の合意締結 医療法人を承継する場合のゴールは 「理事長交代」&「社員総会の過半数取得」 ∴ 理事長交代しただけでは 雇われ院長と立場は同じ 医療法人を包括承継する場合の流れ 基本合…
note.com
前回、再雇用社員の扱いの難しさについて言及しましたが、ちょうどネットニュースにも、「年下上司」と「年上部下」の関係性について記事が出ていました。特に大企業の場合、約3割の企業でこのような現象が起きているようです。 そもそも企業内において、年齢とマネジメント上の役職が逆転する要因としては、以下のような理由が考えられます。 ①年上社員が定年を迎え、再雇用社員となったため役職から外れたケース ②年上社員…
先日、顧客訪問の時間調整のため、車中でテレビを見ていました NHKの教育番組 どこかの大学教授が、18歳高校生の選挙に対する意識を分析するものでした これまで、選挙に影響を与えていた「第4の権力」のマスメディア そこに、近年はネットメディアの影響力が台頭してきた しかし、ネットにはデマ情報が多い点を問題視するというスタンス そこで、18歳高校生に、デマ情報にどう対処しているかインタビューします 1…
うめちゃんのブログへようこそ! プロフィール少し変えました。 2023年起業副業キャリア カテゴリ週刊ランキング半年 1位、2024年7月ストアカ最高峰のプロバッチ獲得しました! 今年はトップ講師のみ選ばれる ストアカアワード2024に 選ばれました!初受賞です。 本当にありがとうございます! ストアカアワード2024 受賞しました!【プロフィール】 現役サラリーマンで起業家。 サラリーマンでえら…
はじめに—リリースしたのに、誰も使わない悪夢 本記事を読めば、(1) 新規事業が高確率で失敗する本質的理由、(2) 「顧客開発」による仮説検証プロセス、(3) オフィスを飛び出して「売れる根拠」を見つける実践ロードマップが手に入ります。 【最初の90日】 アイデアを信じ込むのではなく、100人の顧客候補にインタビューし、「誰の・どの課題を・どう解決するか」の仮説を検証。製品開発に着手する前に、PM…
私たちは一日中、思考の中で生きている 私たちは、一日のうちに、実に多くの思考を繰り返している。胸が躍るようなワクワクする瞬間もあれば、過去の出来事を思い出し、後悔や自責の念に押しつぶされそうになる時間もある。 前向きな計画を立てているかと思えば、誰かの何気ない一言に囚われ、深く悩み、怒りに支配されることもある。 そうやって、私は何十年という時間を生きてきた。 すべての人に与えられた「平等なもの」 …
私は前4回に亘って「絶対認められる価格改定」として投稿してきた。今回はその最終版である。 下請企業の立場で、いろいろ書いてきたが、決して「大手企業を批判するものではない」ことを最後に申し上げたい。 サプライチェーン全体で自動車業界が繁栄して欲しいと願っている。 また、下請企業もあまり負い目に感じないでほしい。下請企業には下請企業としての役割もあるし、なくてはならない存在でもある。 貴方の会社も、そ…
次のページ