人材育成や教育に関する記事を書く人のブロググループです。
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「ちゃんと説明したのに、子どもがピンときていない」 若手の頃、これで何度もつまずきました。 知識は入っている。でも、どこか“遠い話”のままなんですよね。 そこで意識しているのが、 **「身近なものに落とし込む」**ことです。 例えば、6年生の「紛争」の授業 紛争の原因を考えると、子どもたちは意外と答えられます。 ・宗教の違い・民族の違い・政権の不安定・大国の介入・資源や土地の奪い合い 「よく知って…
【1ヶ月経過報告】私のダイエットには“CHO”がいます 1ヶ月頑張った結果 AI軍師(CHO)の活用 謎の眩暈の原因 AI軍師のご乱心 停滞する 【1ヶ月経過報告】私のダイエットには“CHO”がいます 3月1日から始めたダイエットも4月1日で一ヶ月となります。 そう。 魔の健康診断に挑戦した12日間の奮闘からもうそんなに経ったのんですよ 。 12日間で5キロは、自分でもよく頑張ったなーと。 まぁ防…
「主体性を持って動いてほしい」と思いながら、いざ任せると混乱が起きる。この矛盾、マネジメントの現場でよく見かけます。 原因のほとんどは、育成の段階と支援の方法がずれていることにあります。そこで見直したいのが「守破離」です。ただし、精神論としてではなく、段階に応じて支援の仕方を変えるモデルとして捉え直すと、かなり実務に使いやすくなります。 現代ビジネス版「守破離」はこう読む 守破離の一般的な理解は「…
私は、企業の人材開発・組織開発を支援する仕事をしています。研修の企画・設計を行い、ときには講師として現場に立ちながら、組織や人の成長に日々向き合っています。そんな仕事をしていると、毎年この時期は特別です。新入社員研修の季節がひと区切りを迎えるからです。 今年も、多くの新入社員と出会うことができました。毎年のことですが、この季節は独特の緊張感と希望に満ちています。社会人としての一歩を踏み出したばかり…
瀬戸市子ども会連絡協議会の最重要行事である「ミニせと」子どものまちづくりを、無事に盛況のうちに終えることができました。役員の皆さまをはじめ、ジュニアリーダー、関係各位のご尽力に心より感謝申し上げます。 ジュニアリーダーたちは、この一年の様々な体験を活かし、参加された子どもたちにミニせとに来てよかったと思えるように笑顔で対応できたことが大きな成果として振り返っています。 この行事で、本年度のすべての…
あんぱんまんの話。 娘が見ていたアンパンマンの映画「とばせ!希望のハンカチ」の中での一場面。 鼻からハンカチを出すことが練習しても上手くいかず、「練習すればできるよ」と言われたことから逃げ続けてきた子ゾウのパオにアンパンマンが語る。 「僕も最初は飛べなかったんだ。でも、ジャムおじさんやバタコさんと練習して飛べるようになったんだ」 「パオも練習すればきっとできるようになるよ」 それに対してパオは「で…
https://note.com/michikusaku 本ブログ、ほぼ凍結してしまったのと、心境や状況の変化もあり、ひっそりとnoteにお引っ越ししておりました。 なんとなく過去からの線を途絶えさせるのももったいなく思えてきたので、リンクだけ繋いでおこうかな思います。 https://note.com/michikusaku 変わらぬご愛顧をお願いいたします。
「老獪」になったな、と実感した。自分が、だ。良くも悪くも。 別垢ブログで、組織内マネジメントの問題に苦闘していたが、どうにか道筋をつけたことを書いたが、そこで己を省みたのである。 どんなところに感じたのか? 自分に求められていたのは主に「調整」だったが、相手により、「手を変え品を変えた」。 無論、特に「ウソはない」わけだが、「多様な顔と口上」を用意したのは事実だ。 昔営業の仕事をしていた頃にはでき…
飲食店経営者や従業員、またコンサルタントもそうですが、多くの飲食店に携わる人たちは「もっと新規顧客を集客をする」「もっと美味しいものを作る」「もっと商品数を増やす」「もっと良い接客をする」などの”もっと施策”をすると売上が上がると考えています。しかし、それらの施策ではなくリターン・カスタマー(再来店客)を増やすことを考えるべきだと私は思っています。 まずは、リターン・カスタマーを減らす要因に着目し…
今回は、「会社と軍隊に見る組織構造 ~ 思考の矛盾 ~」 というテーマで少しだけ考えてみます。 会社と軍隊に見る組織構造 ~ 思考の矛盾 ~ 大昔に「24時間戦えますか?」という栄養ドリンクのCMが流れていたことがありました。 当時は、会社員のことを「企業戦士」と呼んだりして、「会社」と「軍隊」を同じような視点で見ていた人も多かったと思います。 あの時代は、「高度成長」後、まだまだ国が成長していた…
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