作業に集中できず、気付いたら時間が経っていて焦る……という方におすすめしたいのが、キングジムの「ビジュアルバータイマー プラス」。4色の目盛りで残り時間を「見える化」してくれることに加えて、ダイヤルを回すだけで設定できる手軽さが魅力。ライターの吉祥ゆかりさんが従来モデルと比較し、レビューします。 仕事や資格の勉強中、「今日こそはあれをやろう!」と思っていた休日に、いつの間にか数時間が経過していて、「あれ、もうこんな時間?」とビックリしたこと、ありませんか。 私はイマイチ仕事に集中し切れていないの…
仕様書通りに作って納品したら、すぐ次のプロジェクトへ。そんな開発のあり方に違和感を覚え、鳥取で立ち上がった小さなスクラムチームがありました。 当初は会社から認知すらされておらず、メンバーもアジャイル未経験の若手ばかり。しかしこのチームが実践したアジャイル開発は20年という歳月をかけて社内に広がり、マインドを大きく変えていきます。 彼らはなぜ、急がず、押しつけず、それでも20年かけてアジャイルを根付かせることができたのでしょうか──。 独自の成熟を遂げたスクラムチームの軌跡と次世代へ託したい思いを…
CTO の川口(id:dmnlk)です。 最近、社内で「とりあえず HTML にして置いておくね」という会話を当たり前のように耳にするようになりました。きっかけは、社内 HTML をホストするだけのささやかな環境をひとつ用意したことです。たったそれだけのことなのに、気づけばエンジニア以外のメンバーまで使い始め、社内の情報の流れそのものが変わっていきました。 この記事では、なぜそんな環境を作ったのか、どう作ったのか、そして実際に何が変わったのかを書きます。 きっかけ:AI が生むドキュメントは「流…
僕は給食会社の営業部長だ。給食業界は、敷居が低いせいか、少し変わった経歴の人がやってくることがある。僕自身も他の業界から漂着して、脱出の機会を逃して働き続けている人間だが、給与水準が高いわけでもなく、地味で変な(ジミヘン)給食業界に「君はなぜここへ来てしまったのだ?」という人が結構多いのだ。たとえば、某国大使館の調理責任者だった人や、某プロ球団の元選手などが印象に残っている。 昨年退職した同僚も「君はなぜこんなジミヘンに?」な人だった。彼は10歳年下で他の部署に所属していたのだが、新規事業の立ち…
私はエンジニアになってから何度も「マネージャー向きですね」と言われてきた。 理由もなんとなく分かる。問題を整理するのが好きだし、複雑な状況を構造化するのも好きだし、人の認識を揃えるのも好きだからだ。 技術的な課題が絡み合っている状況を見ると、まずは図にしたり論点を書き出したりしたくなる。 そういう振る舞いをすると、「それってマネージャーの仕事ですよね」と言われてきたし、実際にマネージャーになってみたこともあった。 そして時には、もっと直接的に「技術の人じゃないね」と言われたこともあった。 当時の…
ちょっと長くなっちゃったので要約するとこんなかんじです 技術広報の成果は測りにくい。だからマネージャーも評価に悩む 3つの軸(外部へのアウトプット、内部のコミュニケーション、仕組み化)を定量と定性でバランスよく見て、同時に回すことが基本 3つの軸が高いレベルで回ると自動的に業界への影響力が生まれ、それがキャリアアップの基準になる では本文です。 技術広報のメンバーとして懸命に働いていても、評価時期に書く自己評価シートをどう書けばいいのかわからない時ってありませんか?「この仕事をどう点数にすればい…
Working Out Loud 大声作業(しなさい)、チームメンバー同士でのトレーニング文化の醸成 - スタディサプリ Product Team Blog の記事が好きで、今でもたまに読み返している。 自分が "今やっていること" や "やってきたこと" を周囲に伝えるのはむずかしい。これは得意不得意というより慣れの問題で、慣れていない人が多いのだと思う。 慣れるには数をこなすしかないんだけれど、技術として抑えておくとよさそうなこともある気がするので雑に書き出してみる。 なぜ伝えるのがむずかし…
6月11日、(現地時間6月10日)、エミコヤマ/小山エミ/macskaさんがご闘病の末、米国ワシントン州シアトルの病院で亡くなられました。エミさんは最期、彼女のご家族や、大切な人々に見守られながら旅立ちました。家族を愛し、友人に寄り添い、他者を尊重する愛情深い人でした。 エミさんは長年に渡りアクティビストとして性暴力やDVの被害者支援や性産業従事者支援、インターセックス当事者の権利向上、クィア/トランス当事者の解放運動、日本軍「慰安婦」問題の解決に向けた運動、さらには国際養子をめぐる問題の提言活…
同じ自分・同じAIなのに、対象によって扱い方が変わる 前田さんの「文書/文章」を別の軸で読み直す コードは仕様という「正解」がある 一方、文章は「正解」が定まっていない 一段広げる:正解が定まっているタスクとクリエイティブタスク 揺らし:実際の仕事はきれいに二分されない それでも、軸は使える 同じ自分・同じAIなのに、対象によって扱い方が変わる 連作前編で、前田安正さんの『AIに書けない文章を書く』を読んで浮かんだ違和感について書きました。前田さんは本書の中で、講座でお題をそのままAIに横流しす…
第3話を読んで気づいた違和感 ミステリー・数学・哲学に共通する「前提依存型の論理」 もう一つの筋肉——前提を疑う メタ認知が強いのに、発想型は弱い 仮説を3つ並べて、決着をつけずに置く 仮説A:メタ認知は「内側を観察する操作」、発想型は「外から持ってくる操作」 仮説B:育成環境が「前提を固めて積む」訓練に偏っていた 仮説C:「曖昧さに耐える力(ネガティブ・ケイパビリティ)」が低い 決着はつかないけど、輪郭は見えた 第3話を読んで気づいた違和感 伊坂幸太郎の『死神の精度』を読んでいて、第3話「吹雪…
「最近、若手の速度についていけなくなってきた」——そう感じて、静かに焦りを覚えたことはありませんか? 新しいツールの飲み込みは明らかに彼らのほうが速い。徹夜も、もう効かない。このまま自分は「衰えていく側」なのだろうか……と。 でも、それは衰えではないかもしれません。むしろ、ある種の「成長」が進行中であるサイン——あなたの「得意」の重心が、より代替の利かない能力のほうへ移動しているのです。 知能は、能力ごとにピークを迎える時期が異なる "マルチピーク構造" をもつことが研究で示されています(Har…
COBOLの母と呼ばれるグレース・ホッパーが、いま生きていたら、何と言うだろう。 生成AIに曖昧な指示を投げれば、それらしく動くコードが返ってくる。いわゆるバイブコーディング、あるいはエージェンティックコーディングの様子を眺めていると、ふと、そんなことを考えてしまう。というのも、これがまさに、彼女が60年以上前に望んでいたことなのではないか、と思うからだ。 COBOLという最初の民主化 なぜそう思うのか。それを説明するには、時計を1950年代まで巻き戻す必要がある。 当時のコンピューターは、部屋…
1998年の夏、僕は人脈を捨てた。そのおかげでたいした才能もないのに営業という仕事を続けられた。僕は人脈を否定しない。人脈が必要な仕事や立場はある。ただ、人脈で得られるものが、コストに見合っているかは疑問だ。過大評価されているようにも見える。 仕事を円滑にすすめる手段のはずの人脈が、目的になっていやしないか。人脈つくりを名目に勉強会やセミナーと称して集まり「ウェ-イ!」と騒いでいる量産型画像を腐るほど見た。素晴らしい集会もあるだろうが、「ウェ-イ!」「伸びしろを実感できました!」「目からウロコが…
大層なタイトルをつけたが、個人的なごく小さなことを書くだけなので、そこはご容赦を。今日、老母の家を訪問した際にその敷地内にある小さな工場に寄った。その際に「休みの日が増えたんで、用事があったら電話くださいね」と言われたという、具体的なエピソードはそれだけ。それを膨らませただけの話だから。 この工場*1、もとを遡れば60年以上前にもなる。当時まだ30歳手前だった母が、自立のために始めた事業だ。 「自立のために」といえば大げさなのだが、母が結婚した当時、女性の労働は世界に存在しないもののように扱われ…
最近、神社仏閣や畜舎の火災に対して特定の勢力、要は移民、その中でもイスラム教徒による放火であるという認知が広がっていて、このブログでも数件扱っていたのだがそれ以外もこの「陰謀論」の対象となっていたのでちょっとメモしておく。6月1日10時40分ごろに福島県喜多方市の「笹正宗酒造」において火災が発生し、文化財を含む6件が焼失した。出火場所は古いこうじ室と考えられているようだが、現状で出火原因はわかっていない。言ってしまえば分かっていることは「酒造会社で火災が起きた」のみといえる。ただし、この火災のニ…
(この記事は私の不当な除籍・解雇事件の問題の一部についてです。全体像を簡単に知りたい方はこちらを先にお読みください。) ジャーナリストの柳原滋雄さんが、「党職員に解決金を支払った日本共産党」というルポを「第三文明」誌2026年7月号に寄稿しています。 この記事が明らかにした事実は大変画期的なものです。 前に、現在も党員である油鳥さん(仮名)が元職員として日本共産党福岡県委員会と団体交渉を行い残業代未払いで解決金を支払わせたことを私がこのブログで書きました。 kamiyatakayuki.hate…
時間が全く取れないことはないはずなのに、なぜか時間が過ぎ去っていて時間が取れていないことあるよな。俺はある。そういう時に自分がやるべきことを雑に書き殴ってみる。 やめてみる 勝手に自分がやらないといけないと考えてるだけで、たいてい今自分がやらなくていいことをいっぱいやってるよ。「これやめたら何がどのくらい困るんだっけ?」と一度立ち止まって考えて、思い切ってやめてみるといい。自分だけで想像せず、関わる人に直接聞いてみるのがオススメ。 特にオブザーバーで入ってるミーティングとかね。なんか不安ってだけ…
from: LINEヤフー株式会社 to: 株式会社10X 2026年6月1日付で株式会社10Xに入社しました。 Stailerというネットスーパー・小売業のDXを支えるプラットフォームの開発をやっていきます。まずは1つのクライアントアプリから始まり、追々複数アプリを横断的に見ていったり、バックエンド含めた様々な領域に染み出していければと思います。 Flutterでのアプリ開発となり、Swiftを仕事で使う機会はなくなってしまいますが、今後もiOS・モバイル界隈の方々はどうぞよろしくお願いします…
先日、知人から、開発中の新規プロダクト構想について相談を受けた。どう進めるべきか意見が欲しいという。私の本業なので、すぐに返事しようと思ったが、自信の持てない部分もあり、少し時間が欲しかった。だが、忙しかったこともあり、私は知人の相談文を、ほぼそのままAIに丸投げした。それも結構雑に投げた。 予想していたが、返ってきた答えは完璧だった。論点は押さえられ、筋も通っている。まあ、これでいいか。そう思って知人への返信に貼りつけ、送信ボタンを押そうとして、そこで、手が止まった。 知人は「及川に聞いて良か…
毎週末の朝恒例、全裸でオムロン機で体重を測り、ゴミ出しをしつつ、ジムへ行ってInBody270で着衣体重を揃える調整をしてから、着衣で体脂肪率を計測。今週は想定範囲。その後家へ戻って納豆朝食と味噌汁。その後しばらくネットサーフをして、Youtubeを見ているうちに昼飯。その後、最近は昼寝をすることが多くなった。昼寝から起きて夕刻、筋トレするために再度ジムへ向かうのが通例だった。 膝保護具(ニースリーブ)をつけて、必要品を鞄に詰めてスマホを持っていざ出かけようとすると、楽天モバイルの着信履歴に父親…
「またこんな理不尽な目に……」と感じる場面が、仕事をしていると一日に何度かあるはずです。 けれど、少し立ち止まってみてください。それは本当に「理不尽」なのでしょうか。それとも、いまの自分にとって “理不尽に見えている” だけ、なのでしょうか。 同じ依頼を受けても、平然とさばく人もいれば、消耗する人もいます。同じ場面に出会っても、何が起きているかを冷静に読み取る人もいれば、感情だけが先に反応してしまう人もいる。同じ状況でも、受け手側の段取りやとらえ方で大きな差が生まれます。 もちろん、世の中には本…
1. はじめに はじめまして。データ分析チームの Tom です。 ミラティブでは、施策や新機能の効果測定から、分析基盤の運用、AI エージェントを使った分析業務の効率化までを担当しています。 先日、社内で開催された AI 祭りという取り組みで、ミラティブの分析業務を AI エージェントで回す基盤「ashura」を発表する機会をいただき、ありがたいことに優勝することができました。今回はその ashura について、設計の全体像を紹介します。 ashura は、データ分析の依頼を受けてから報告までを…
2026年5月末日をもってLINEヤフー株式会社を退職します。本日が最終勤務日となります。 ここから1年9ヶ月の在籍となりました。業務内容やチームメンバーには恵まれていたため、残念ではありますが、遠方居住勢として出社回帰に抗う形での退職となります。 在籍中は、昨年のiOSDC Japan 2025での登壇や、先日の会社のテックブログ記事でのアウトプット、またその裏側にあった多種多様な業務での成果を残すことができたのではないかと思います。LINEのiOSアプリという非常に巨大なプロダクトのビルドシ…
こんにちは。ぐるなびでネット予約関連プロダクトのディレクション業務を行っているいしのです。 マネジメントをテーマに、ということですが、昨年度1年間メンバーと定期的に1on1をしていたので、(リモート環境化のコミュニケーションというテーマは語りつくされている気もしますが) その中で感じたことについて書こうと思います。
というわけで前の記事も8000文字くらいの長文でしたが、こちらを踏み台にしてwww.tyoshiki.com書きたかったのがこちらの内容。 完全に自己満足のオナニー記事ですたんなる私の妄想で、需要もなさすぎて自分の手作業だけだったら絶対かけなかったやつ……でも頭の中にはあるから吐き出すまでは残り続ける。私はこういう「澱」のようなものが頭に残りやすい性質なので、こういうものを記事として完成して頭の中から追い出せるるのはすごい嬉しい!正直もう書き終わった時点で満足です。 「なろう」偏重の出版業界の今…
おれがいつも行くスーパー(調べればどこかすぐにわかるので書くがスーパーあおばだ)、昨日も会社帰りに買い物に寄った。店内はそこそこ混んでいて、適当なレジの列に並んだ。おれの番が来た。初めて見る女性の店員さんだった。年齢はどのくらいだろう。四十代半ばのおれくらいか、ちょっと上かちょっと下だろう。手書きの名札をつけていたが、「研修中」のバッジはつけていなかったように思う。 で、その店員さんのスピードにおれは度肝を抜かれた。四十年とちょっと生きてきて、これだけ速いレジの商品さばきを、おれは見たことがない…
はじめまして、Restaurant Service DevGでグループ長をしている吉元です。 この記事では、MTGが多いプレイングマネージャーが、 Geminiを活用して散乱する情報を整理し、毎日の作業時間を1時間生み出した具体的な自動化の手法とプロンプトをご紹介します。
お疲れ様です。 最近、出社する曜日が増えました。 前は週1だったのが、 週3。多いときは週4。 HPがじわじわ削られていきます。 なんで??? なんで令和にそんなに外へ出なきゃいけないんですか? 人類はリモートワークという文明を手に入れたはずでは? 出社させるなんて本当にどうかしている。 出社させるなんて本当にどうかしている。 2回言ってしまいました。 出社なんてさせるな。 とはいえ、社会は私の情緒を考慮してくれないので、結局朝起きて満員電車に乗るわけです。 でも最近、一つだけ希望があります。 …
昔上司が言った中で、印象に残っている言葉があります。部員に対するフィードバックで、全員に5分づつ個別に面談をする必要があったそうです。30人×5分で150分と3時間弱の時間が掛かると計算です。3時間とまとまった時間はなかなか取れないので、紙の束を見てやらないと思っていたそうです。 しかし、暫くして気がついたそうです。毎日10〜15分であれば確実に時間は空いているし、その時間があれば2〜3人と面談が出来るということに。仕事を全体の総量で考えると大変で中々取り組めないが、分解すると1つ1つはたいした…
本業の傍ら、「タイミーさん」としてさまざまな飲食店で働いてきたBUBBLE‐Bさん。スポットワーカーとしての実際のエピソードを交えながら、「働きやすいお店」についてご執筆いただきました。 お客さんとのコミュニケーションをさらに深めるはじめてみよう! LINE公式アカウント 人手不足が著しい昨今。特に忙しい週末などは、「スポットワーカーなくしては営業できない」という飲食店も増えてきているのではないでしょうか。 ライターのBUBBLE‐Bさんは本業の傍ら48歳で「タイミーさん」として飲食業界に飛び込…
Excelに長い文章を書き込みたいとき、 結合したセルに「折り返して全体を表示」してもいいのだが、 巨大なセルを作るとスクロールするときに不便だったり 周囲のセルとのバランスが崩れたりする。 そんなときのために複数行に ひとつの文章をうまく割り当てる方法があるのだが、 たまにしか使わないテクニックのため、 備忘録として記録しておく。 手順 まず、複数行にまたがる形で文章の入力欄があるとする。 (本来はExcelは長文を記録するツールではないのだが、 実際には多くの組織でこういう使われ方をしている…
Numbered, in the storm. Rusutsu, Japan Leica M10P, 1.4/50 Summilux ASPH, RAW 2015年春、文部科学省とROIS(情報・システム研究機構)による緊急の集中討議で、ビッグデータ・AI時代の人材育成についての総合検討が行われていた*1。その際、僕は、 リテラシーレベル(年間約50万人) 専門レベル(年間5万人) 上の約1割がここに進む トップ人材・リーダー層レベル(年間5000人) そのまた1割がここに到達 という三層構造で…
日本の古い大企業(いわゆるJTC)で課長になって1年強が経った。課長としての業務の中で一番「中間管理職み」があるのが、課員の成績評価だなと感じている。矛盾を吸収するバッファというかアブソーバーみたいな機能を明示的でない形で要求されている、この感じ。 評価ルールと、そのルールによって生じる心理やムーブについて、当事者としては苦労しつつも、こういう光景になるのは面白いなと感じていて、忘れないうちに記録しておきたい。(具体的な数値や名称は少し変えたりぼかしたりしている。) 一般社員の業績評価の方法 目…
Claude Code などの Coding Agent を使っていると本当に便利です。 特に最近のモデルの性能は本当に高いですし、最近だともはや普通の話ですが手で直接コードを書くことの方が少ないというかもはやほとんどなくなっています。 で、それはいいとして。じゃあもうエーアイでなんでもかんでもできる、と言われるとんなわけないだろとなります。 その中でも特に顕著なのが、時空間認識能力の欠如です。 まあこれは仕組みを考えてみると仕方のないことです。今一番 AI と呼ばれているものは基本的に LLM…
こんにちは、ヘンリーの山口です。2026年4月にVPoEに就任しました。 年末にVPoEの打診を受けてから就任までの数ヶ月、「VPoEとして自分は何をやる人なのか」を探していました。一般的にイメージされるVPoEの仕事と、自分が実際にやり始めた仕事がどうにも噛み合わなかったからです。ようやく自分なりの答えに辿り着いたので、その結論とそこに至るまでの考え方を書き残しておきます。 違和感:一般的なVPoE像と、私が始めていた仕事 VPoEと聞いて多くの人が想像するのは、たぶんこういう仕事です。 エン…
ボトルネックを見つけて解消する。それで問題は解決するはずでした。 しかし実際には、別の場所にボトルネックが現れ続けます。その繰り返しの中で、問題はやがてコードや工程ではなく、「人と人の間」に移っていく。 TOC(制約理論)の考え方から出発し、複雑な組織における問題の捉え方と、「視点を動かす」という立ち振る舞いを掘り下げます。 ボトルネックを見つけたい ボトルネックが移動する 問題の種類が違う──工場から熱帯雨林へ 複雑な現場でどうするか──着眼大局、着手小局 分解した瞬間に壊れるもの 信頼貯金を…
はじめに こんにちは。食べログ飲食店プロダクト開発部の安村です。 カカクコムでは2025年3月度時点で育休取得率が女性100%、男性91%と、性別を問わず育休を取得しやすい環境が整っています(詳しくはデータで見るカカクコムをご参照ください)。 食べログテックブログでは、これまでにも @araiguma47 さんの「新米パパ、育休を取る」 や @4palace さんの「新米パパ、産後パパ育休を取る」 など、パパエンジニアの育休体験記が公開されています。 先輩パパたちは「新米パパ」として1人目の育休…
国民会議では、負担と給付のそもそも論のような説明が事務方からなされているが、事の本質である日本の社会保険料に課税最低限がないことは慎重に避けられている。社会保険料が軽減の対象になると世間に知れたら、減税ポピュリズムで、どんな酷い扱いになるかも知れないから、分からないでもない。ただ、会議メンバーには理解してもらわないと、的外れな制度設計になってしまう。 ……… 「専業主婦は保険料を払わないのに年金をもらえるのはズルい、それで就業が抑制されるのはマズい」というのは、よくある批判だ。実は、この問題は、…
技術広報にとって、エンジニアの登壇支援は日常業務のひとつです。 スライドのレビュー 関係各所への確認 イベント運営との登壇関連のやりとり(必要に応じて) 登壇当日のサポート 登壇の様子の写真撮影 スライドのアップロード SNSへの投稿 CfP(Call for Paper/セッション公募)の段階からセッションタイトルや内容を一緒に決めることも ひとつの登壇が無事終わると「お疲れ様でした!」で一区切りになりがちですが、そこで終わりにしているとしたら、かなりもったいないです。「一粒で二度美味しい」と…
こんにちは。技術推進本部の shia です。最近はエーアイというやつと向き合っておりまして、その話の一つとして2月入社した新入 AI 社員の話をします。 AI エージェント とは、LLM(大規模言語モデル)に自律的に行動させる仕組みのことで、指示を受けたら自分でツールを使ったり判断したりしながらタスクをこなしてくれるものです。 この話は二つの記事で構成される予定で、今回は活動事例、次回はその裏側を紹介していきます。 社員紹介 kuro は 2026年2月入社しており、Slack と GitHub…
これ自体は実際のところは前からやってることと変わってないのだが、4月の組織変更で明示的にそうなったというのも含めてメモしておこうと思った。 TL;DR ガバクラ採択めでたいね 4月からクラウド事業戦略本部 副本部長になりました クラウドサービス全般のプロダクト責任者という役割です それはそれとして去年Rubyコミッタになりましたね 来週のRubyKaigi 2026でキーノートとして話します 3月末までの話 さくらインターネット入社後3ヶ月のいまの話からずっとプロダクト担当として仕事をしてきて、…
こんにちは。 サービスプラットフォーム部 SRE チームの谷合です。 普段はメガネ集めと、毎日のビールを楽しみながら生きています。 2025年11月に入社してから今日まで、浮いているボールや浮きそうなボール、あるいはすでに落ちているボールを拾うことを、意識的にやってきました。 ちなみに、あとから振り返ってみると、その姿勢の背景には、Kyash 執行役員 VP of Engineering の Konifar さんの記事の影響があったように思います。 「ボールは落とさない」という考え方に以前から強…
こんにちは、ROXXでエンジニアをしている水野です。 私自身がエンジニアになったのは7年前のことです。それ以来、GitHub CopilotやChatGPT、そして今ではAIがコードそのものを書く時代まで、開発の現場でAIの進化を間近で体感してきました。エンジニアリングの領域はBiz領域よりも一足先にAIの波を受け、「昨日まで自分がやっていたタスクが、今日にはAIに巻き取られている」という経験を何度もしています。 その中で痛感しているのは、「AIツールの使い方を覚えることと、AIを使って成果を出…
手を動かす仕事が減っている いまソフトウェアエンジニア業界ではAI(主にClaude Code)のおかげで仕事が効率化されていっている。簡単なコードを書く業務はかなり減っていて、誰が書いても同じになるよね?というコードはAIにプロンプトを投げるだけで思っていたとおりのものが出てくる。とても便利だ。もちろん何も考えずにすべてをAIに任せられるということはなくて、良い結果を得るためにはプロンプトをよく練る必要がある。また、何度もダメ出しをして細かいフィードバックを重ねるのも大事だ。便利ではあるが、良…
2026年3月31日をもって、株式会社つみきを退職しました。 8年通った池尻大橋ビルディング 何してたの? 映画・ドラマ・アニメのレビューサービス「Filmarks」のインフラ(SRE)エンジニアとして、2017年8月から8年8ヶ月在籍しておりました。 filmarks.com ここ最近はちょいちょい会社のブログでの露出もしていたので、ご存知だった方もいるかもしれません。最も直近の記事はこちら。 zenn.dev FilmarksはサービスインフラがAWS上に構築されていたのですが、8年前の入社…
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